成功融资3个亿的商业计划书——“云泽·智慧城市”项目创业计划书

发布时间:2019-06-19 15:20:15文章作者:文胆网阅读次数:

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“云泽·智慧城市”项目创业计划书

  一、概要

  1、公司简介

  本项目建设运营单位是陕西云泽建筑智能化工程有限公司,是为致力于智慧社区、智慧城市建设发展专门成立的高新技术型民营企业。公司成立于2014年;注册资金300万元;法定代表人为xx;经营范围包括计算机网络及通讯系统、智能楼宇自动化控制系统、综合布线系统、安全防范及视频监控系统、有线电视及卫星接收系统、公共广播及背景音乐系统、智能照明节电控制系统、客房控制系统、城市一卡通系统建设、电视电话会议系统等业务项目。自成立以来,公司致力于在智慧城市、建筑节能、绿色医疗、智慧旅游、快捷物流以及数字社区等领域打造一流工程、创造卓越服务。

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  企业宗旨:秉承“认真、诚信”的商业道德,恪守对用户的承诺,以先进的技术、丰富的经验、严谨务实的态度,满足客户各种需求,为实现公司社会价值,构建更好的智慧城市而不懈努力。

  企业使命:全面推进智慧城市建设、平安城市建设、打造平安、便捷、高效、健康的城市工作与生活环境。

  企业文化:组一流队伍,创丰碑工程;以科技为动力,以质量求生存。

  发展规划:以铸造优质工程品牌的专业智能化工程公司为企业定位,注重服务无限的理念,以陕西为中心,业务辐射南北城市,打造“云新智能”品牌价值。建立长期战略合作伙伴,学习国际企业的先进管理文化,塑造自我核心竞争力,发挥综合优势,互助联合、扬长避短,稳中求进。实现设计国际化、管理科学化,领先于行业前沿,高瞻远瞩,不断进取,以全新的设计概念、全优的施工质量、全程的服务理念,快速发展成为在西北地区首屈一指的智慧型企业。

  2、产品服务及前景;竞争状况介绍

  (1)产品服务及前景

  自成立以来,公司专注于智能化工程领域的技术服务,致力于为建筑、工业生产控制、物流、环境系统、节能系统、人工智能化系统等行业提供高效方解决案,主要从事软、硬件结合一体化系统开发、集成及网络化技术产品的研发、测试、生产技术管理及应用推广,并兼营工程建设及系统集成灯等其他业务。

  随着信息科学、自动化、智能化技术在生产、生活、建设、环境与节能等领域的广泛应用,以及精密化控制技术的日益普及,全社会对于智能化科技产品及服务产生巨大市场需求;尤其是随着我国大力推进智慧城市、智慧社区建设的步伐日益加快,智能化产品、服务将为社会贡献超过万亿元以上的产值;因而为公司在智能化服务领域的发展创造了良好的市场前景。

  (2)竞争状况介绍

  发展与竞争是相互联系、相辅相成、互相促进的。公司目前确立的以宽带接入为基础,以智能化技术应用为业务,以智慧社区、智慧城市建设为方向的经营战略,正面临着来自通信行业内规模化国有企业(电信、联通、移动、长城)的竞争压力。但公司为此而构建的技术优势、商业模式优势,以及价格、服务优势,将有效应对挑战,赢得比较优势,从而克服竞争劣势,进而在一定的细分市场领域战胜对手,获得成功。

  3、业绩介绍及三年经营预测

  公司近年来的主要业绩包括西安钟鼓楼泛光照明控制系统工程;西安威斯汀酒店智能化照明控制节能工程;大唐西市国际大酒店智能化照明控制节能工程;兰州皇冠假日酒店智能化照明控制节能及泛光照明控制工程;内蒙古巨华国际大酒店智能化照明控制节能工程;新疆昌吉政府接待中心建筑智能化工程;兰州体工二大队体育建筑智能化工程;西安长安国际大酒店建筑智能化工程。此外,还从事过西安市地铁南站商圈、大唐西市商圈、华南城商圈的光纤宽带接入及其智慧社区的服务体系建设。

  依托于基础网络建设,凭借在智慧社区、智慧城市与电商服务平台及便民信息港等“互联网+”领域的业务拓展,经多年发展,公司在信息化、智能化技术方面形成了关键核心资源能力,从而具有从事智慧社区、智慧城市建设的综合优势,能够独立实施本次为开发西安国际港务区目标市场而制定的“云新·智慧城市”项目计划,并将为当地创造良好的社会价值。

  预计在三年内,公司将完成如下经营投入,并取得相应业绩:

  (1)2016年在西安市国际港务区新建“三网融合”的网络机房一个;计划投资280万元人民币;达到覆盖信息点5万户的规模。

  (2)2017年计划投资220万元人民币,打造“一公里”社区电商服务平台,构建集社区公告;物业管理;家政服务;快递代收、发服务;二手商品交易服务于一体的综合性服务体系,为当地居民及物业管理机构提供智慧社区服务。同期,还将设立专业研发组,开发应用于公交车、列车移动系统的无线宽带技术设备系统,并力争在当年年底完成设备系统调测并投入生产。

  (3)2018年将在巩固基础业务的前提下,推进智慧城市建设,全面延伸完善既有城域网的基础建设并扩大经营规模,实现新增覆盖信息点10万户;从而使我们的产品、品牌服务实现向西安周边地区辐射发展,进一步开拓市场。同时将加强与战略合作伙伴的协作,细化公司资产评估工作,推进上市计划的实施。此外,    还将进入国际互联网,实现跨网服务,实现目标用户总数超过10万户的发展目标。

  4、组织机构及管理模式简介;

  根据现代企业制度要求, 公司将建立股东会、董事会和监事会,并将建立由总经理负责领导的多个管理部门,即运营中心、采购部、财务部、营销部、智能网络设备技术服务部、办公室共七个部门。其中,运管中心将负责项目整体运营管理工作;采购部将负责设备、产品采购工作;财务部将负责财务预算、会计及其他各项财务管理工作;营销部将负责市场规划、品牌宣传、业务推广工作;智能网络设备技术服务部将负责技术研发、网络维护及智能化系统建设工作;办公室将负责行政、后勤、人事等工作。,实行总工目标责任制

  在部门管理方面,将按照部门划分,实行部门经理负责制。各部门经理应定期提出培训要求,召开下属经理及员工学习会,加强沟通,具体负责人必须参与现场工作,在实践中完善修订本部门管理制度,监督贯彻有关法务、安全、生产、业务工作;向总经理提交目标成果,提出人员培训要求;及时反馈市场变化信息,并提出意见。按照部门任务要求和培训员工提高积极能动性;对工作绩效考核,安全及纪律考核、态度与工作面貌考核等与薪酬设计相挂钩,倡导全员参与股份制创新,倡导员工业务创新,对于有贡献的员工给予奖励,以便激发工作积极性。开展公司认证培训,实行绩效管理为核心的管理方式。在日常管理工作中广泛使用计算机信息化管理,由派工单到施工进度,施工效果等均与总经理办公室及总工联网管理,必须当日知晓工作状态和绩效。

  4.1 产品开发;

  (1)智能产品开发

  针对服务内容、特点、需求增长等情况,逐步开发适合客户的产品,主要分为使用终端;“互联网+”的增值产品;基于物联网功控、传感数字化、伺服系统实现物联智能化、安全化、节能化、自动化、网络化、绿色环保化的系统产品;大数据和云计算技术系统。

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  (2)智慧社区、智慧城市建设

  根据国家政策发展要求,面向西安国际港务区区域市场,实施以宽带接入为基础,以大数据系统建设为导向,以“一公里”社区电商服务平台为业务内容,以推进智慧社区、智慧城市建设为发展目标的“云新·智慧城市”项目计划。

  4.2 市场营销;

  推动“社区合伙人”营销体系建设,并加强网络宣传推广,以协助共赢、收益分享的高效激励机制吸引合作伙伴加盟公司项目计划,有力推进业务建设,迅速建立竞争优势,尽快占领区域市场。

  4.3 生产组织

  公司主要从事智能化产品与智慧社区、智慧城市建设的服务项目,本身不建立生产部门,其所需产品均来自对相关知名产品生产厂家的采购;因此主要倚重于技术研发、运营、维护人员的团队组织建设,故而为此已建立由总工负责管理的专业技术团队,并实施目标责任制、技术考核制等多项管理监督措施,从而将有效保证产品安装、调试运行以及运营维护的安全可靠。

  4.4 财务管理

  公司设有财务部,专门管理相关财务工作,并已建立完备的财务管理制度。该部门经理及出纳、会计能够切实履行财务管理职责,落实各项日常财务工作。公司董事会每月召集财务人员汇报相关工作,审核财务报表(包括项目核算、成本控制与风险管控、资产管理、投资管理等各项内容),决定重要收支事项;总经理负责日常财务审批工作,随时掌握财务状况并管控资金用途,从而保障能够保证各项公司财务管理工作的正常进行。

  4.5 人力资源管理

  公司办公室主任负责管理人力资源工作,其职责包括公司组织体系建设管理;人力资源成本控制;员工招聘、转正、晋级、离职等人事手续管理;岗位设计、工作分析、岗位描述;员工劳动合同和人事档案管理;薪资、福利体系规划、设计和实施;绩效管理和考评体系建立和实施;劳动纠纷、员工申诉处理等事项。

  公司为提高人力资源管理水平,经常开展有关培训教育,宣传公司文化理念,提升员工爱岗敬业素养,并不断加强福利体系建设,以人性化的激励措施提高员工工作积极性,从而能够以高效的人力资源管理举措确保人才团队的稳定性,并日益强化内部凝聚力。

  4.6 安全生产管理;

  公司建立有安全生产管理制度,并指定技术部经理负责监管,对于每次项目实施,技术部经理都必须到场进行全程监管,以切实贯彻安全管理制度实的各项规定,确保施工的安全可靠;同时,公司还设立生产安全保险专用资金账户,为从事施工安装人员办理相应保险,提供安全装备,以此实现了多年以来施工0事故、0风险的安全管理目标。

  4.7 环境保护管理;

  公司总工负责环境保护管理工作,对于涉及可能产生环境影响的项目或环节,事先都要进行专业性环境评估,并作出《环境评估报告》,以此确保每一次项目施工建设符合国家环保法规政策规定,真正实现绿色环保化的企业宗旨。

  4.8 企业文化建设战略;

  公司总经理和办公室主任主抓企业文化建设,为此定期举办企业文化宣传及政策教育活动,要求全体员工结合工作实际,认真学习企业文化思想;同时,公司还为员工订购各类书刊,积极推行“全民阅读”活动,努力提高员工文化素质,全力打造学习型组织。

  目前,公司正积极推进“工匠精神”的文化学习活动,期望通过持续的学习教育,塑造具有新时代思想面貌和“匠心”意识的高素质员工队伍,从而能更加有力推动企业文化建设战略,促进企业战略的进一步实现。

  4.9公益事业推进与发展;

  公司将“奉献爱心,回报社会”视为企业的道德责任,将持续助推公益事业发展作为光荣使命,在具体工作中,积极贯彻公益思想,对涉及公共事业建设项目的一律推行最低取费政策,对于贫困弱势群体以及创业人员、残疾人员都给予必要帮助,同时还踊跃参加由政府部门和公益团体组织举办的一些慈善活动,以集体性捐款、捐物的方式奉献爱心,为社会公益事业做出了应有贡献。

  5、资金需求,使用计划;

  (1)资金需求:根据公司的创业发展计划,共需投资500万元;目前资金需求为人民币200万元,该款将作为“云新·智慧城市”项目的启动资金,以边投资、边收益的方式实现稳健经营、健康发展的运营宗旨。

  (2)启动资金使用计划:首投130万元人民币,完善三网融合机房及驻地网骨干网络传输;剩余70万元人民币,用于投资“一公里”电商服务平台的建设与运营。

  6、投资回报预测

  本项目中宽带资费、社区电商服务平台交易佣金、广告费以及智能家居、智能物业设备产品方面的各项收益相加,三年内可获得净利润1740万元。在此期间,投资人可收回投资成本,并获得合理的投资回报。

  7、对孵化器服务需求;

  希望入驻国际港务区孵化器基地,并能够得到有关部门在人力资源方面的有力支持,从而使公司能够高效对接该区域内各个社区管理机构,顺利建立合作关系,实现对各大社区及乡村的宽带接入服务;进而能够尽快建成“一公里”社区电商服务平台,为当地居民提供便利服务,并进一步提升相关物业管理质量。

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